SERVIÇOS
CONSELHO

O conselho é um órgão estratégico que auxilia na tomada de decisões e na definição dos rumos da empresa. Ele pode ser consultivo ou deliberativo, reunindo profissionais experientes para oferecer visão externa, insights estratégicos e apoio na gestão.
Empresas podem precisar de um conselho quando buscam maior profissionalização na governança, precisam estruturar melhor a tomada de decisões ou querem preparar o negócio para crescimento, sucessão ou entrada de investidores. Um conselho bem estruturado reduz riscos, aumenta a transparência e fortalece a empresa no mercado.
Quando preciso desse serviço?
Decisões estratégicas pouco estruturadas
Falta de uma visão externa qualificada para orientar o crescimento da empresa.
Necessidade de profissionalização da gestão
Busca por maior governança e organização na tomada de decisões.
Conflitos entre sócios ou gestores
Dificuldade em alinhar interesses e definir estratégias de longo prazo.
Planejamento para sucessão empresarial
Preparação para a transição de liderança de forma estruturada e segura.
Crescimento acelerado ou novas oportunidades de mercado
Expansão que exige maior controle, visão estratégica e mitigação de riscos.
Perguntas Frequentes
O que é um conselho empresarial?
É um órgão estratégico que auxilia a gestão da empresa, trazendo visão externa e apoio na tomada de decisões. Pode ser consultivo, oferecendo orientações, ou deliberativo, com poder de decisão sobre determinados assuntos.
Qual a diferença entre conselho consultivo e deliberativo?
O conselho consultivo tem um papel de aconselhamento, sem poder de decisão, enquanto o conselho deliberativo participa ativamente das decisões estratégicas da empresa.
Empresas de pequeno e médio porte podem ter um conselho?
Sim. Mesmo negócios menores podem se beneficiar de um conselho consultivo para estruturar melhor sua gestão, reduzir riscos e planejar o crescimento.
Quem pode fazer parte do conselho?
Normalmente, profissionais com experiência em gestão, mercado financeiro, governança e áreas estratégicas para o negócio. O ideal é ter um grupo diverso e qualificado para trazer diferentes perspectivas.
Como um conselho pode ajudar na sucessão empresarial?
Ele estrutura um processo organizado de transição, garantindo que a mudança de liderança ocorra de forma planejada, reduzindo riscos e mantendo a continuidade do negócio.
O conselho tem poder para interferir na gestão da empresa?
Depende do tipo de conselho. O consultivo apenas orienta, enquanto o deliberativo pode ter poder de decisão, dependendo da estrutura da empresa e do seu estatuto.
Qual a frequência ideal para reuniões do conselho?
Isso varia conforme a empresa e seus desafios. Algumas fazem reuniões mensais, enquanto outras optam por encontros trimestrais ou semestrais. O importante é que a periodicidade permita acompanhar de perto a evolução do negócio.
Serviços Complementares
Além do Conselho, oferecemos serviços complementares:
- Governança
- Planejamento orçamentário
- Fusões e aquisições (M&A)
- Plano de negócios
Clientes
Alguns clientes que já contrataram esse serviço
- It One Information Technology SA
- Família Tupi Callamarys
- BMA Ambiental
- AB&B Engenharia
- VABH