CONSELHO

O conselho é um órgão estratégico que auxilia na tomada de decisões e na definição dos rumos da empresa. Ele pode ser consultivo ou deliberativo, reunindo profissionais experientes para oferecer visão externa, insights estratégicos e apoio na gestão.

Empresas podem precisar de um conselho quando buscam maior profissionalização na governança, precisam estruturar melhor a tomada de decisões ou querem preparar o negócio para crescimento, sucessão ou entrada de investidores. Um conselho bem estruturado reduz riscos, aumenta a transparência e fortalece a empresa no mercado.

Quando preciso desse serviço?

Decisões estratégicas pouco estruturadas

Falta de uma visão externa qualificada para orientar o crescimento da empresa.

Necessidade de profissionalização da gestão

Busca por maior governança e organização na tomada de decisões.

Conflitos entre sócios ou gestores

Dificuldade em alinhar interesses e definir estratégias de longo prazo.

Planejamento para sucessão empresarial

Preparação para a transição de liderança de forma estruturada e segura.

Crescimento acelerado ou novas oportunidades de mercado

Expansão que exige maior controle, visão estratégica e mitigação de riscos.

Perguntas Frequentes

O que é um conselho empresarial?

É um órgão estratégico que auxilia a gestão da empresa, trazendo visão externa e apoio na tomada de decisões. Pode ser consultivo, oferecendo orientações, ou deliberativo, com poder de decisão sobre determinados assuntos.

Qual a diferença entre conselho consultivo e deliberativo?

O conselho consultivo tem um papel de aconselhamento, sem poder de decisão, enquanto o conselho deliberativo participa ativamente das decisões estratégicas da empresa.

Empresas de pequeno e médio porte podem ter um conselho?

Sim. Mesmo negócios menores podem se beneficiar de um conselho consultivo para estruturar melhor sua gestão, reduzir riscos e planejar o crescimento.

Quem pode fazer parte do conselho?

Normalmente, profissionais com experiência em gestão, mercado financeiro, governança e áreas estratégicas para o negócio. O ideal é ter um grupo diverso e qualificado para trazer diferentes perspectivas.

Como um conselho pode ajudar na sucessão empresarial?

Ele estrutura um processo organizado de transição, garantindo que a mudança de liderança ocorra de forma planejada, reduzindo riscos e mantendo a continuidade do negócio.

O conselho tem poder para interferir na gestão da empresa?

Depende do tipo de conselho. O consultivo apenas orienta, enquanto o deliberativo pode ter poder de decisão, dependendo da estrutura da empresa e do seu estatuto.

Qual a frequência ideal para reuniões do conselho?

Isso varia conforme a empresa e seus desafios. Algumas fazem reuniões mensais, enquanto outras optam por encontros trimestrais ou semestrais. O importante é que a periodicidade permita acompanhar de perto a evolução do negócio.

Serviços Complementares

Além do Conselho, oferecemos serviços complementares:

  • Governança
  • Planejamento orçamentário
  • Fusões e aquisições (M&A)
  • Plano de negócios

Clientes

Alguns clientes que já contrataram esse serviço
  • It One Information Technology SA
  • Família Tupi Callamarys
  • BMA Ambiental
  • AB&B Engenharia
  • VABH

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