MELHORIA DE PROCESSOS

Ajudamos as empresas a desenvolverem projetos de Melhorias de Processos Organizacionais envolvendo todas as áreas estratégicas e funcionais da empresa: Produção, finanças, materiais, pessoas e comercial – marketing.

Realizamos um diagnóstico visando a análise crítica da situação e um mapeamento dos processos. A partir deste mapeamento é elaborado e implementado, alinhado ao planejamento estratégico da empresa, um Programa de Otimização e Transformação dos Processos, repensando a estrutura funcional e buscando o aumento da eficiência, do desempenho organizacional, da produtividade e da performance financeira, tendo como foco o melhor uso dos recursos e as boas práticas do mercado (benchmarks).

Os líderes e colaboradores da instituição são envolvidos em todas as etapas da transformação dos processos, desde a descrição de funções e responsabilidades, elaboração de manuais e procedimentos padrões, definição de atividades que agregam ou não agregam valor, metas, indicadores de controle e gestão e principalmente na implantação e acompanhamento dos Planos de Ações de Melhorias.

A equipe de consultores da TRADE conduzirá a implantação de todo o projeto, orientando, treinamento e acompanhando (auditoria) a equipe, disseminando e aplicando conhecimento, metodologia e boas práticas, garantindo resultados concretos e duradouros.

PRINCIPAIS RESULTADOS:

​  Aumento da eficiência e desempenho operacional

​  Controle, gestão e melhoria dos indicadores produtivos

​  Melhor utilização e diminuição dos recursos humanos, tecnológicos e materiais

​  Redução do desperdício no processo produtivo

​  Otimização dos resultados financeiros

​  Desenvolvimento de cultura de resultados e MÉTODOS

Etapas do Projeto Gestão e Melhoria de Processo

Diagnóstico e Mapeamento dos Processos

Plano de Ação | Redesenho e Otimização dos Processos

Indicadores de Performance e Controle

Treinamento do Time

Auditoria, Ajustes e Melhoria Contínua

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Nossa equipe de consultores produziu o Guia de ProcessosPasso a passo para melhoria dos processos na sua empresa.

O Guia apresenta 6 etapas para uma BOA GESTÃO DE PROCESSOS, de  forma simples e didática, para o empresário que busca melhorar a eficiência organizacional, aumentar a produtividade e os resultados financeiros de sua organização.

Se você deseja potencializar o desempenho de sua empresa baixe e leia o guia.