Negócios e Cerveja
Foto (C): Igor (Diretor), Max (Sócio e Mestre Cervejeiro) e Marco Aurélio (Trade)
Novos Clientes, Novas Fronteiras e Novos Desafios | Isorecort e Thermo-Iso
A Trade Consulting vai assessorar o Grupo Isorecort e a Thermo-Iso, grandes operações no mercado brasileiro de EPS (Isopor®), na redefinição dos “RUMOS DAS ORGANIZAÇÕES”, elaborando e orientando o Projeto de Gestão | Reestruturação Financeira voltado para o Planejamento, Reorganização e Crescimento Sustentável e de Alta Performance Financeira das Companhias.
O mercado de EPS (Isopor ®)
O mercado de isopor no Brasil é um dos maiores do mundo, com uma produção anual de cerca de 1,5 milhão de toneladas. O país é o segundo maior produtor de isopor do mundo, atrás apenas da China.
O isopor é um material versátil e com diversas aplicações, como embalagens, isolamento térmico e acústico, construção civil e artesanato. No Brasil, o isopor é mais utilizado para embalagens, com uma participação de mercado de cerca de 60%.
O mercado de isopor no Brasil é estimado em cerca de R$ 1,2 bilhões em 2022, e o mercado global em US$ 10,4 bilhões. O setor está em crescimento, com um CAGR de cerca de 8.8% durante o período de previsão (2023-2030).
Fonte: https://www.vantagemarketresearch.com/industry-report/expanded-polystyrene-market-2114
*US$ 1,00 = R$ 5,20 Previsão US$ médio para 2023 do BC – Focus
O crescimento do mercado de isopor no Brasil é impulsionado por diversos fatores, como o aumento do consumo de alimentos e bebidas, o desenvolvimento do setor de construção civil e a crescente preocupação com a sustentabilidade.
O isopor é um material reciclável e biodegradável, o que o torna uma opção sustentável para diversas aplicações. O setor de isopor no Brasil está comprometido com a sustentabilidade e está trabalhando para aumentar a reciclagem e a reutilização do isopor.
O mercado no Brasil é promissor, com diversas oportunidades de crescimento. O setor está se modernizando e se tornando mais sustentável, o que o torna uma opção ainda mais atraente para os consumidores.
Dentro desse mercado a TRADE Consultoria tem o prazer de atender a dois expressivos participantes a Thermo-Iso e a Isorecort.
Foto: Bernardo Gribel (TRADE), Maria de Lourdes (IsoRecort), Everton (IsoRecort) e Marco Aurélio (TRADE)
Foto: André (ThermoIso), Marco Aurélio (TRADE) e José Carlos (ThermoIso)
A Thermo-Iso é uma das maiores fabricantes de soluções para isolamento térmico e acústico do mercado brasileiro, com uma unidade situada na cidade de Ribeirão Pires, na grande São Paulo, e outra unidade na cidade de Cambuí, em Minas Gerais.
Fabricante de soluções para o segmento da construção civil e indústrias e com foco no fornecimento de isolantes térmicos e acústicos, com linhas de produtos para coberturas, refrigeração, produtos em poliuretano (PUR) e poliisocianurato (PIR), com uma gama variada que atende todas às demandas.
A empresa tem dois grandes diferenciais: a fabricação de produtos com alta precisão e o desenvolvimento de novos projetos. Tudo para sempre superar as expectativas de seus clientes.
Atualmente, a empresa se destaca por possuir maquinários automatizados de alta tecnologia – o que garante uma elevada capacidade produtiva – além de contar com frota própria de veículos, preparada para uma entrega rápida e eficiente de seus produtos.
Para saber mais sobre a Thermo-Iso, acesse https://www.thermo-iso.com.br/
O Grupo Isorecort é uma empresa com mais de 15 anos de atuação que se orgulha por ser destaque entre os maiores transformadores de EPS do Brasil. Com unidades fabris em localizações estratégicas, o grupo é Lider de mercado no segmento da construção civil e no desenvolvimento de peças técnicas para aplicações industriais.
A Isorecort tem um foco constante na inovação tecnológica, atendimento personalizado e no desenvolvimento técnico de novos produtos e soluções. Com linhas de produção compostas por maquinários europeus de elevada tecnologia e automatização, a Isorecort tem capacidade produtiva
para a fabricação de mais de 1 milhão de metros cúbicos de EPS por ano.
A companhia está sempre em busca de certificar de seus produtos em laboratórios técnicos especializados, visando permitir maior segurança e assertividade a clientes no momento da escolha de suas soluções. Além disso, possui alto controle de qualidade de produtos, processos e serviços, que é reflexo da certificação de seu Sistema de Gestão da Qualidade pela norma ISO 9001:2015.
O Grupo Isorecort tem a sustentabilidade como um compromisso central de suas operações, buscando sempre contribuir para o desenvolvimento sustentável da sociedade e do meio ambiente. Durante o processo de fabricação de seus produtos, todas as sobras são recolhidas e recicladas dentro da própria indústria, não gerando o descarte de nenhum resíduo. Além disso, o EPS (poliestireno expandido) na sua essência é um material ecologicamente correto, já que é composto por 98% de ar e apenas 2% de matéria-prima.
Para saber mais sobre a IsoRecort, acesse https://www.isorecort.com.br/
Foto: Painel Térmico – ThermoIso
Foto: Bloco de EPS – IsoRecort
Gestão de Caixa
A gestão de caixa é uma parte essencial do gerenciamento financeiro de qualquer negócio.
Aqui está um outline dos principais pontos relacionados à gestão de caixa:
Definição de objetivos financeiros:
Determine os objetivos financeiros de curto e longo prazo para sua empresa, como maximizar o lucro, melhorar a liquidez ou reduzir a dependência de empréstimos.
Previsão de fluxo de caixa:
Elabore uma previsão precisa de entrada e saída de dinheiro ao longo de um período específico. Isso ajudará a identificar os momentos de escassez ou excesso de caixa, permitindo uma melhor tomada de decisões.
Monitoramento diário de saldos de caixa:
Acompanhe regularmente o saldo de caixa disponível para garantir que seja suficiente para cobrir as despesas operacionais, pagamentos de fornecedores e outras obrigações.
Gerenciamento de contas a receber:
Estabeleça políticas claras de faturamento, prazos de pagamento e cobrança de clientes. Faça o acompanhamento das contas a receber de perto para reduzir a inadimplência e melhorar o ciclo de caixa.
Controle de contas a pagar:
Organize e priorize os pagamentos a fornecedores, evitando atrasos e possíveis penalidades. Negocie prazos de pagamento favoráveis sempre que possível.
Gestão de estoque:
Otimize o nível de estoque para evitar excesso ou falta de produtos. O estoque excessivo pode levar a uma restrição de caixa, enquanto a falta de estoque pode levar a perda de vendas. Mantenha um equilíbrio adequado.
Política de despesas:
Estabeleça limites e critérios claros para despesas operacionais. Monitore de perto os gastos e procure maneiras de reduzi-los sem comprometer a qualidade ou a eficiência.
Gerenciamento de empréstimos e financiamentos:
Avalie cuidadosamente a necessidade de empréstimos e financiamentos e escolha as opções mais adequadas em termos de taxas de juros, prazos e condições. Faça um planejamento adequado para evitar problemas de fluxo de caixa no futuro.
Reservas de caixa:
Mantenha uma reserva de caixa adequada para lidar com emergências, flutuações sazonais ou imprevistos. Isso proporcionará uma margem de segurança para evitar problemas de liquidez.
Análise e relatórios financeiros:
Utilize ferramentas e relatórios financeiros para analisar a saúde financeira da empresa. Isso inclui demonstrações de fluxo de caixa, balanços patrimoniais e demonstrações de resultados. A análise dessas informações ajudará a identificar áreas problemáticas e oportunidades de melhoria.
É importante lembrar que a gestão de caixa é um processo contínuo e requer revisão e ajuste regular à medida que as circunstâncias do negócio mudam.
Nossa divisão da TRADE Gestão pode ajudar a sua empresa a elaborar a sua gestão de caixa, com seus principais indicadores e ferramentas de controle.
Novo integrante do time da TRADE
➡ O novo integrante da TRADE, Bernardo Gribel, vai responder pela liderança dos projetos de assessoria estratégica de fusões e aquisições, intermediação de negócios, captação de recursos & operações estruturadas e investimentos.
Clique aqui e conheça um pouco mais sobre o Bernardo Gribel.
clique na imagem para ampliar
Parceria TRADE e Central Locações
Foto: Aline Machado (E) – Coordenadora Financeira da Central Locações, Leonardo Ávila (C) – Sócio Consultor da TRADE e Fabio Nogueira (D) – Sócio Diretor da Central Locações
Início do Projeto de Consultoria na Central Locações
É com muita satisfação que iniciamos o Projeto de Estruturação Geral da Controladoria Estratégica da Central Locações, visando a Gestão e Análise de Resultados e Performance & Indicadores de Financeiros.
Central Locações de Máquinas e Equipamentos – Uma das líderes de mercado em sua área de atuação.