Ambiente mais desafiador. Governança mais estratégica.

Ambiente mais desafiador. Governança mais estratégica.

Ambiente mais desafiador. Governança mais estratégica.

A nova edição da pesquisa do IBGC mostra que 2026 será um ano de maior complexidade para o ambiente de negócios no Brasil.
35,3% dos conselheiros e executivos avaliam o cenário como negativo, reflexo de fatores como carga tributária, insegurança jurídica e tensões geopolíticas.

Mas o dado mais relevante não está no pessimismo externo. Está na resposta interna.

➡️ 59% mantêm perspectiva positiva quanto ao desempenho das próprias organizações
➡️ 54,7% confiam na capacidade de antecipação de riscos
➡️ Os investimentos continuam: expansão de mercado, transformação digital e desenvolvimento de capital humano lideram as prioridades para 2026

Ou seja: o cenário pressiona, mas as empresas estruturadas seguem avançando.
Na governança, o movimento é claro: 85,3% consideram provável o aprimoramento das práticas em 2026

🎯 O foco está em fortalecer diretoria, estrutura de conselho e competências estratégicas, pontos centrais para decisões mais consistentes em ciclos de maior volatilidade

O que a pesquisa revela não é fragilidade. É um novo patamar de exigência.

Em um ambiente mais complexo, governança precisa deixar de ser formalidade e se tornar instrumento efetivo de direcionamento estratégico, alocação eficiente de capital e gestão estruturada de riscos.

🤝 Empresas que tratam governança como alavanca estratégica estão mais preparadas para sustentar crescimento mesmo em ciclos adversos.

O desafio não é ter governança.
É fazer dela um ativo real de geração de valor.

Para saber mais sobre Governança, acesse https://tradecon.com.br/governanca/

Encontro produtivo da Trade junto à liderança da Mania Foods

Encontro produtivo da Trade junto à liderança da Mania Foods

Encontro produtivo conduzido pela Trade junto à liderança da Mania Foods para avaliação dos avanços e planejamento das próximas etapas do Projeto de Análise, Redesenho e Melhorias dos Processos.

A reunião contou com a participação de Marco Aurélio Rodrigues(sócio da Trade) e do Alexandre Lopes (consultor da Trade), que conduziram as discussões estratégicas com o objetivo de apoiar a empresa no aumento de eficiência operacional, redução de custos, otimização de processos e melhoria consistente dos resultados.

🚀 O encontro também foi uma oportunidade para alinhar as próximas ações do projeto e acelerar a implementação das melhorias planejadas.

🤝 A Trade agradece ao time da Mania Foods pela confiança e parceria, especialmente a Alan Moreira (CEO), Daniel Mallaco de Filippis(gerente industrial) e Flávio Barroso (gerência financeira).

A cultura organizacional da sua empresa está, de fato, alinhada com o que o negócio precisa entregar?

A cultura organizacional da sua empresa está, de fato, alinhada com o que o negócio precisa entregar?

Neste episódio da nossa série, Ana Paula Clemente reforça que cultura vai além de valores declarados. Ela se revela nas decisões do dia a dia, na forma como as lideranças atuam e na maneira como as equipes se relacionam e entregam resultados.

Quando existe coerência entre o que a empresa comunica e o que pratica, o impacto é direto: maior engajamento, processos mais eficientes e um ambiente mais saudável para crescer de forma sustentável.

💼 A Trade atua ao lado das empresas no diagnóstico e no fortalecimento da cultura organizacional, identificando pontos de atenção e oportunidades de evolução. Com consultoria, treinamentos e indicadores de gestão, apoiamos a transformação de diretrizes estratégicas em práticas consistentes no cotidiano da organização.

Se ainda não está claro se a cultura da sua empresa sustenta os objetivos do negócio, este é um bom momento para aprofundar essa análise.​

Reunião Estratégica da Trade com a JDC Tech

Reunião Estratégica da Trade com a JDC Tech

Reuniões estratégicas não acontecem por acaso. Elas acontecem quando existe visão de longo prazo.

Nos últimos dias, nossos sócios Marco Aurélio Rodrigues e Leonardo Ávila estiveram reunidos com os sócios da JDC Tech, Clean Gontijo e Diego Santos. Uma parceria que já atravessa anos, marcada por projetos relevantes, entregas consistentes e uma construção sólida de confiança entre as equipes.

A JDC já caminha com a Trade há bastante tempo. Desenvolvemos iniciativas importantes juntos e acompanhamos de perto a evolução da empresa. Mas dessa vez, o encontro teve um propósito diferente.

➡️ Estamos estruturando um novo projeto. Uma iniciativa que nasce da união entre estratégia e tecnologia, com foco direto em um dos maiores desafios das empresas: organização, alinhamento e gestão orçamentária.

Podemos adiantar que o que está sendo desenvolvido tem potencial para transformar a forma como empresários e gestores enxergam orçamento, metas e acompanhamento de performance.

É algo construído a quatro mãos, com profundidade técnica e visão prática de quem vive a gestão empresarial todos os dias.

Em breve, vamos abrir essa conversa. Teremos eventos, encontros e momentos de apresentação para mostrar como essa iniciativa pode apoiar empresas que querem mais clareza, mais controle e mais direção estratégica.

⚠️ Se você é empresário, gestor ou lidera decisões financeiras, vale acompanhar os próximos movimentos da Trade e JDC Tech & People.

O que vem por aí foi pensado para quem quer sair do improviso e assumir o controle com método.

Fique atento. Em breve, compartilharemos mais.

Mentoria Empresarial

Mentoria Empresarial

Mentoria empresarial: quando e por que sua empresa deve buscar.

Quanto mais a empresa cresce, mais difícil fica manter clareza nas decisões. O que antes parecia simples passa a exigir escolhas estratégicas e um olhar que vá além da rotina. Só que, quando tudo acontece dentro da mesma lógica de sempre, é natural que os limites apareçam. E é justamente aí que o apoio externo faz diferença.

👁️‍🗨️ Conselhos estruturados e conselheiros independentes ampliam a visão, desafiam premissas e ajudam a empresa a acessar caminhos que, internamente, talvez nem fossem cogitados. Essa combinação de experiências diversas, imparcialidade e capacidade de questionar com profundidade reduz riscos e fortalece a estratégia.

➡️ Relatórios da Endeavor mostram que negócios que trazem profissionais externos para discutir direcionamentos crescem de forma mais sustentável e desenvolvem uma cultura de evolução contínua. Não é sobre perder autonomia, é sobre elevar o nível das decisões.

Adotar esse movimento é sinal de maturidade. Empresas que se abrem para novas perspectivas encontram soluções mais sólidas para inovar, ajustar rotas e construir futuro com segurança.

🤝 A Trade apoia organizações que querem evoluir seu modelo de gestão com conselhos mais estruturados, visão estratégica independente e tomadas de decisão mais assertivas.

Quer entender como esse processo pode transformar o seu negócio?

Para saber mais, acesse https://tradecon.com.br/conselheiros/