Postagens relacionadas
Se o orçamento de 2027 começa com a planilha de 2026 e um percentual de crescimento aplicado sobre os números, existe uma boa chance de a empresa estar projetando o passado, não planejando o próximo ano.
O problema é que receita, margem, custos, investimentos e capacidade operacional não se comportam de forma linear. Um crescimento de 10% nas vendas, por exemplo, pode exigir contratação, aumento de capacidade, mais capital de giro ou uma estrutura de custos diferente. E isso muda completamente o resultado esperado.
Um orçamento consistente começa pelas premissas que vão sustentar 2027: o que a empresa pretende alcançar, quais movimentos serão necessários, onde estão os principais riscos e quais cenários precisam ser considerados.
É justamente aí que a Controladoria Orçamentária se conecta à estratégia. O trabalho da Trade envolve estruturar o processo orçamentário, definir premissas e indicadores, integrar as áreas responsáveis e criar uma rotina de acompanhamento entre planejado e realizado.
📊 Porque o orçamento não deveria terminar quando a planilha é aprovada. Ele precisa continuar sendo uma ferramenta para entender desvios, revisar decisões e orientar a gestão ao longo do ano.