Primeira reunião do Conselho da AB&B Engenharia

Primeira reunião do Conselho da AB&B Engenharia

A Trade agora faz parte do conselho da AB&B Engenharia, empresa especializada em comissionamento, automação, manutenção e montagem eletromecânica. Fundada em 2013, a empresa atua estrategicamente no setor industrial, oferecendo soluções tecnológicas e de engenharia para diferentes projetos, sempre com foco em segurança, qualidade e inovação.

Representada por Bernardo Gribel, nossa atuação tem o objetivo de contribuir com visão estratégica e estruturação da governança corporativa. 🎯 Acreditamos que um conselho bem estruturado é essencial para direcionamento e tomada de decisões, e estamos prontos para agregar com nossa experiência em gestão e governança. 

↗️ Seguimos acompanhando o crescimento de empresas que buscam fortalecer sua atuação no mercado.

Novo sócio de M&A | Trade Consulting

Novo sócio de M&A | Trade Consulting

➡ O novo integrante da TRADE, Frederico Lins, vai responder pela liderança dos projetos de assessoria estratégica de fusões e aquisições, intermediação de negócios, captação de recursos & operações estruturadas e investimentos.

Lins é contador e advogado com mais de 15 anos de experiência nas áreas de contabilidade, tributária, controladoria e operações de fusões e aquisições. Atua como consultor e Advisor de M&A, já tendo assessorado mais de 200 grupos empresariais.

Clique aqui e conheça um pouco mais sobre o Frederico Lins.

2024 foi um ano vitorioso para a TRADE

2024 foi um ano vitorioso para a TRADE

Ano começando ⏳ é hora de olhar o que foi construído, celebrar as conquistas e o mais importante, olhar para frente.

Que venham ➕ Desafios ➕ Oportunidades ➕ Conquistas

Vamos que vamos!!!!!!! 🚀

Clique nas imagens para ampliar 🔎

2024 foi um ano vitorioso para a TRADE!
Aumento de 35% de receita.
Mais de 15 projetos de Gestão & Governança
3 operações de M&A concluídas
Mais de 25 Valuation´s, Business Plan e Estudos de Viabilidade
Fomos convidados para integrar mais um Conselho
100% de renovação dos clientes recorrentes
Quem é esse “intruso” na reunião de Conselho da BMA Ambiental?

Quem é esse “intruso” na reunião de Conselho da BMA Ambiental?

Tenho uma convicção, que a cada dia se torna mais forte:
✔️ O que faz a diferença nas empresas é a sua “cultura”.

Uma empresa que consegue ➡️ deixar claro para TODOS o seu propósito & visão de futuro, que desenvolve gente com brilho nos olhos, que faz um planejamento minimamente estruturado e se propõe com veemência a fazer uma belíssima execução é tiro certo, mais cedo ou mais tarde, vai encontrar o seu modelo de negócios e gestão de alta performance (organização, crescimento e lucro) e não tenham dúvidas, é inequívoco, os RESULTADOS virão e de forma longeva e consistente. Depois é colher os frutos e continuar acelerando. 🚀

👦 Ah! O intruso aí da foto é o Joaquim, meu filho mais velho (10 aninhos de vida), participando – como ouvinte – da reunião de conselho do Grupo BMA, onde discutimos desafios e diretrizes para 2️⃣0️⃣2️⃣5️⃣.

​✔️ Por acreditar tanto que a “Cultura transforma organizações e pessoas”, já há alguns anos meu primogênito tem me acompanhado em encontros de trabalho e atividades de apoio social. Acredito piamente que estas experiências vão despertar no Joaquim, apesar de muito jovem, boas reflexões e ajudá-lo, na linha do tempo, a se tornar uma pessoa mais feliz e um profissional realizador 😃, que conduz a sua vida balizado em princípios e valores. Afinal, CULTURA se desenvolve dia a dia, fundamentalmente com ações e com exemplos que nos inspiram.

Um agradecimento especial aos Sócios e Conselheiros da BMA Ambiental (Mychelle, Reuter e Matheus) por ter permitido esta experiência ao Joaquim.

Brilho nos olhos!!! Sempre! Forte abraço.

FDC – Family Business

FDC – Family Business

Foto: Aderlei Frei | Sócio da VetBR e Minas Verde – Máquinas Agrícolas, Marco Aurélio | Trade Consulting e Daniela Bousas | A Serenata Instrumentos Musicais

🚀 Depois de ter assessorado mais de 300 empresas familiares em seus processos de profissionalização da gestão, implementação da governança e como Conselheiro independente, a cada nova experiência fico mais convicto de que o crescimento e longevidade de uma organização está intrinsicamente atrelado ao perfil e preparação de seus líderes – sócios/fundadores e ao seu modelo de negócio, por isso a importância das famílias empresárias pensarem os seus negócios, com a mesma intensidade, hoje e a médio/longo prazos.

Ontem na FDC – Fundação Dom Cabral, foi um momento para reforçar ainda mais esta crença ✅ Discutimos sobre os desafios e preparação da gestão, governança e sucessão das empresas familiares, que será a base para o novo Projeto da FDC ➡️ FAMILY BUSINESS.

Momento também de rever clientes que já atendemos (Aderlei e Daniela) e pessoas que muito aprendi em minha passagem pela FDC (Elismar).

Marco Aurélio | Trade Consulting e Profa. Elismar Alvares | Fundação Dom Cabral

Foto: Marco Aurélio | Trade Consulting e Profa. Elismar Alvares | Fundação Dom Cabral