Os 5 principais problemas que destroem o valor de qualquer negócio

Os 5 principais problemas que destroem o valor de qualquer negócio

O que está travando o crescimento da sua empresa?

Muitas vezes, o problema não está no produto, nem na equipe. Está na forma como a gestão é feita ou na ausência de uma gestão estruturada.

A falta de processos, metas claras, indicadores bem definidos e uma liderança alinhada pode estar custando caro. Sem perceber, sua empresa pode estar girando no mesmo lugar, mesmo com potencial para crescer.

A Trade atua lado a lado com empresários que querem destravar seu negócio, implementar uma gestão sólida e preparar a empresa para novos patamares. Nosso trabalho é prático, direto e com foco em resultado.

Quer entender o que está travando sua empresa?

O valor da sua empresa depende de muito mais do que os números do seu faturamento

O valor da sua empresa depende de muito mais do que os números do seu faturamento

Duas empresas podem atuar no mesmo segmento, ter faturamentos parecidos e até públicos semelhantes, mas valores de mercado completamente diferentes. Por quê?

Porque o valuation vai muito além dos números do caixa.

O valor de uma empresa é determinado por um conjunto de fatores que, quando analisados em profundidade, mostram o verdadeiro potencial (ou fragilidade) do negócio. Alguns dos principais pontos considerados em um valuation técnico:

  • geração de caixa futura

  • riscos do negócio

  • posicionamento de mercado

  • ativos intangíveis (como marca e tecnologia)

  • governança e gestão

Exemplo prático:

Imagine duas empresas de tecnologia que faturam R$10 milhões/ano.

  1. A primeira depende de um único grande cliente, não tem controle de custos e sofre com alto turnover.
  2. A segunda tem carteira diversificada, processos escaláveis, cultura forte e gestão financeira estruturada.

    Ambas faturam o mesmo, mas a segunda vale muito mais.

A Trade trabalha nesse diagnóstico com profundidade e visão estratégica. Avaliamos o valor atual da empresa e entregamos caminhos práticos para fortalecê-lo, seja pensando em uma futura venda, captação ou simplesmente em melhorar a performance do negócio.

Quer entender o valor real da sua empresa e o que fazer para aumentá-lo? Converse com um de nossos consultores hoje mesmo.

Se os processos da sua empresa não estão claros, as decisões demoram e os riscos aumentam.

Se os processos da sua empresa não estão claros, as decisões demoram e os riscos aumentam.

Com uma estrutura de governança bem desenhada, sua empresa ganha agilidade, transparência e mais confiança para crescer com consistência. E é aí que entra a Trade.

Somos uma consultoria estratégica que atua lado a lado com sua gestão para fortalecer os pilares do negócio, estruturar a governança e transformar desafios em vantagem competitiva.

Quer uma gestão mais eficiente e preparada para o futuro?

Quer ver sua empresa crescendo daqui a 10, 20, 30 anos?

Quer ver sua empresa crescendo daqui a 10, 20, 30 anos?

Sem uma governança bem estruturada, o crescimento pode até vir… mas dificilmente será sustentável.

Governança não é burocracia — é estratégia.
É ela quem define os caminhos, distribui os papéis, reduz riscos e garante que decisões importantes sejam tomadas com inteligência, responsabilidade e visão de futuro.

Se a sua empresa quer mais do que sobreviver, se ela quer prosperar por gerações, a hora de estruturar uma governança é agora.