Crescimento de M&A no Brasil em 2025

Crescimento de M&A no Brasil em 2025

Um panorama surpreendente:

Segundo a matéria da Startupi, o Brasil vive em 2025 o maior volume de fusões e aquisições (M&A) dos últimos três anos: foram 596 operações até maio, um crescimento de 14,6% em relação a 2024, movimentando cerca de R$ 120 bilhões. A projeção é que o país encerre o ano com aproximadamente 1.400 transações — mesmo diante da tendência global de retração de 9% .

Quem está comprando?

A participação majoritária é de empresas nacionais, responsáveis por 77% das operações, enquanto investidores estratégicos respondem por 67% dos negócios. Fundos de private equity e agentes financeiros somam os outros 33%. O cenário mostra que as empresas brasileiras estão assumindo o protagonismo nas aquisições.

Principais desafios para execução bem-sucedida:

Dois pontos críticos sobressaem durante o processo:

  • Integração pós-fusão: conciliar diferentes culturas organizacionais, plataformas tecnológicas e rotinas operacionais é complexo — essa fase concentra os maiores riscos e pode comprometer sinergias previstas.

  • Governança documental: uma estrutura digital organizada, com data rooms virtuais seguros e centralizados, é essencial. A falta dessa organização pode atrasar ou inviabilizar a operação durante a due diligence, além de dificultar a retenção de conhecimento técnico na transição.

O que isso significa para sua empresa?

Se você está considerando M&A como estratégia — seja para entrada de investidores, expansão rápida ou sucessão estruturada — este é o momento para se preparar com clareza. O mercado hoje premia empresas com governança consistente, dados organizados e processos transparentes.

Se sua empresa está considerando fusões e aquisições como caminho para crescimento ou reorganização, entender esse cenário e se preparar para os desafios do processo é essencial. Nesse contexto, contar com uma assessoria especializada pode fazer toda a diferença para orientar cada etapa — desde a valoração da empresa, até a captação de investidores e condução das negociações. É exatamente esse apoio estratégico que empresas podem encontrar em parceiros experientes, como a Trade, que acompanham de perto o mercado e suas particularidades.

Para saber mais sobre M&A, acesse https://tradecon.com.br/capital/

Como Preparar Sua Empresa Para Venda

Como Preparar Sua Empresa Para Venda

Por que alguns empresários conseguem vender suas empresas por milhões – e outros não?

A verdade é que não existe sorte ou improviso quando o assunto é M&A. Empresas que alcançam negociações milionárias têm algo em comum: preparação desde o primeiro dia.

🎙️ No novo episódio do podcast Podicasti, nosso sócio Marco Aurélio Rodrigues compartilhou bastidores do mercado de fusões e aquisições que não costumam aparecer nos livros ou nas notícias. Com mais de 25 anos de atuação e participação em mais de 40 operações, Marco trouxe à conversa uma visão realista e prática de quem vive o dia a dia de empresas que movimentam centenas de milhões.

Hoje, ele compõe sete conselhos administrativos e acompanha de perto a jornada de empresários que enfrentam desafios complexos — da estruturação ao valuation, da negociação à venda.

Durante o episódio, Marco revelou:

  • Como criar uma empresa já pensando em uma possível venda no futuro

  • Os erros mais comuns que comprometem (ou até destroem) o valor de mercado de uma empresa

  • Por que negócios de tecnologia atraem mais interesse e valuation mais alto

  • O que é EBITDA e como ele influencia diretamente o valor percebido do seu negócio

  • Como funciona, na prática, uma butique de M&A como a Trade

  • Quais são os pilares da governança que fazem diferença desde os primeiros anos

  • Por que a maior parte dos empresários brasileiros ainda erra ao negociar suas empresas

  • E como lidar com a pressão de negociações que envolvem cifras milionárias — e que nem sempre chegam ao desfecho esperado

 

Além disso, Marco compartilhou uma virada estratégica em sua trajetória: após uma reunião com um banco em São Paulo, optou por atender uma carteira reduzida de clientes, com foco em empresas de médio porte que realmente buscam crescimento estruturado e resultado. Uma mudança de modelo que transformou sua forma de atuar e impactou diretamente os resultados obtidos.

Para empresários que buscam entender como aumentar o valor de seus negócios e se preparar para uma venda bem-sucedida, o episódio é uma fonte rica de insights e estratégias práticas. Tudo com a clareza de quem atua diariamente nos bastidores de empresas que se destacam pelo crescimento sustentável e pela gestão profissionalizada.

Na Trade, atuamos justamente nesse ponto: ajudamos empresas a se prepararem para os momentos mais estratégicos de sua história — seja uma venda, fusão, investimento ou sucessão.

Confira abaixo o episódio completo!

Reunião de Planejamento com a VABH

Reunião de Planejamento com a VABH

Na foto: Bernardo Gribel, Viviane Araújo, Danielle Teixeira, Marco Aurélio Rodrigues e Alexandre Araújo.

Estar presente é parte da nossa estratégia!

Na semana passada, nos reunimos com a VABH para apresentar e acompanhar a evolução da estratégia financeira e do planejamento da empresa. Momentos como esse reforçam a importância de estarmos próximos, entendendo de forma aprofundada cada etapa do negócio para contribuir com decisões mais assertivas.

A Trade acredita que gerar valor vai muito além de entregar relatórios ou análises: é participar ativamente da construção de resultados, atuando lado a lado com nossos clientes para que cada ação seja um passo rumo ao crescimento.

Agradecemos à VABH pela confiança e pela parceria contínua. Seguimos juntos, transformando estratégia em resultado. 🤝🏼

Apresentação do Valuation do Varanda 1389

Apresentação do Valuation do Varanda 1389

Na foto: Tiago Silveira (Trade), Rodrigo Cataldi (Varanda), Marco Aurélio Rodrigues (Trade), Bernardo Fonseca (Varanda), Fernanda Gonçalo (Varanda), Leonardo Ávila (Trade), Ricardo Guimarães (Trade).

Apresentamos o Valuation da AB&B Engenharia.

O Varanda é mais do que um restaurante. Com unidades nos bairros Lourdes e Buritis, em Belo Horizonte, o Varanda 1389 é referência quando se trata de gastronomia de alto nível e experiências únicas. Um espaço que alia ambiente sofisticado, atendimento de excelência e uma cozinha autoral que se destaca.

Com uma gestão focada em qualidade e crescimento, o Varanda tem se consolidado como uma marca forte e em constante evolução. Por isso, realizar o valuation foi um movimento estratégico.

O valuation é um processo essencial para empresas que querem entender seu valor de mercado, tomar decisões com mais segurança e planejar o futuro com base em dados concretos. Esse é um passo que fortalece a gestão, abre portas para novas oportunidades e sustenta o crescimento com consistência..

Agradecemos à equipe do Varanda pela confiança em nosso trabalho. É uma parceria que nos honra e que queremos construir em cada fase da empresa. Seguimos juntos, trazendo estratégia, apoio e visão de longo prazo. 🤝🏼

O impacto do Valuation no crescimento e expansão da sua empresa.

O impacto do Valuation no crescimento e expansão da sua empresa.

Valuation é crescimento estratégico, não só número.

Saber quanto vale sua empresa é o primeiro passo para saber até onde ela pode chegar. Um Valuation bem feito revela oportunidades, orienta decisões e abre portas para novos mercados, parcerias e investimentos.

A Trade essa análise em um plano real de expansão para sua empresa.

Quer usar o Valuation como motor de crescimento? Fale conosco e descubra como dar o próximo passo com estratégia.

Saiba mais sobre este serviço em https://tradecon.com.br/capital/valuation/