Por que diferentes visões fortalecem cada projeto?

Por que diferentes visões fortalecem cada projeto?

Foto: Marco Aurélio Rodrigues e Bernardo Gribel

Experiência que se complementa, resultados que se ampliam.

Todos os projetos da Trade são conduzidos e liderados diretamente pelos sócios, o que garante não apenas senioridade em cada decisão, mas também a união de diferentes visões estratégicas em um mesmo processo.

Ter profissionais de perfis distintos dentro de um projeto significa analisar cenários sob ângulos variados, antecipar riscos, identificar oportunidades e encontrar caminhos que talvez não seriam visíveis sob uma única perspectiva. Essa pluralidade fortalece o processo de decisão e torna as soluções mais completas e consistentes.

O resultado é que cada entrega carrega profundidade analítica, visão prática de mercado e capacidade de adaptação — benefícios que se refletem diretamente no valor gerado para as empresas atendidas.

Se sua empresa está considerando fusões e aquisições como caminho para crescimento ou reorganização, entender esse cenário e se preparar para os desafios do processo é essencial. Nesse contexto, contar com uma assessoria especializada pode fazer toda a diferença para orientar cada etapa — desde a valoração da empresa, até a captação de investidores e condução das negociações. É exatamente esse apoio estratégico que empresas podem encontrar em parceiros experientes, como a Trade, que acompanham de perto o mercado e suas particularidades.

A diversidade de experiências não é detalhe. É o que garante solidez, inovação e impacto real em cada projeto.

KPIs que realmente importam: como medir o que faz diferença para o seu negócio.

KPIs que realmente importam: como medir o que faz diferença para o seu negócio.

Você sabe se está medindo o que realmente faz diferença para o seu negócio?

Muitas empresas ainda acompanham dezenas de métricas que parecem bonitas no relatório, mas que não influenciam de fato nas decisões estratégicas. Foi exatamente esse desafio que a Arezzo&Co enfrentou em 2023.

A companhia percebeu que seus painéis estavam cheios de indicadores, mas poucos realmente direcionavam a tomada de decisão. Com o apoio de uma consultoria, redefiniu seus KPIs, priorizando pontos como giro de estoque, margem bruta e o NPS focado nos canais digitais. O impacto foi imediato: maior eficiência operacional, melhoria no relacionamento com o cliente e crescimento expressivo das vendas online — além de ganhos diretos em rentabilidade.

O aprendizado é claro: métricas irrelevantes custam tempo e foco. O verdadeiro diferencial está em envolver lideranças na escolha dos indicadores, garantir entendimento do impacto de cada KPI e revisar periodicamente o painel de acompanhamento.

É justamente nesse ponto que a Trade atua: ajudando empresas a construir painéis de KPIs que traduzem a estratégia em ação prática, eliminando métricas de vaidade e garantindo que cada área saiba exatamente em que focar para gerar resultados consistentes.

Acompanhe nossos conteúdos e veja como transformar dados em crescimento real.

Minas Gerais International Business Guide by ACMinas 2025

Minas Gerais International Business Guide by ACMinas 2025

Um encontro de grandes lideranças em Minas Gerais

Tivemos a honra de participar do lançamento da nova edição do Minas Gerais International Business Guide by ACMinas 2025, um evento que reuniu líderes empresariais, executivos e representantes de diversos setores para discutir o cenário do comércio e das relações internacionais.

A abertura foi conduzida por Cledorvino Belini, presidente da ACMinas, e o encontro contou com a palestra de Wilson Brumer, Cônsul Honorário do Japão em Belo Horizonte, trazendo reflexões sobre o momento do comércio e as relações internacionais.

Foi um momento especial para a Trade, representada por Marco Aurélio Rodrigues e Tiago Silveira, que estiveram ao lado de Sílvio Nazaré, diretor emérito da ACMinas e conselheiro da Trade, reforçando nossa conexão com personalidades que atuam ativamente no desenvolvimento econômico do estado e do país.

Estar presente em iniciativas como essa reforça nosso compromisso em contribuir para a profissionalização das empresas, geração de valor e ampliação das oportunidades de negócios. 🤝

Principais Desafios de Sucessão em Empresas Familiares

Principais Desafios de Sucessão em Empresas Familiares

Sucessão em empresas familiares: como planejar e enfrentar os desafios da transição.

A sucessão em empresas familiares representa um dos maiores desafios para garantir a continuidade dos negócios e preservar o legado construído ao longo dos anos. Muitas vezes, a falta de planejamento estratégico pode gerar incertezas e disputas durante a transição de liderança. A resistência à mudança também é um fator importante, especialmente quando se trata de transitar de uma gestão familiar para uma mais profissional, envolvendo novos processos e, possivelmente, a contratação de executivos externos.

Além disso, o aspecto emocional das relações familiares pode complicar ainda mais esse processo, criando conflitos que impactam a tomada de decisão. A escolha do sucessor também é um ponto crítico. Não basta escolher alguém apenas por laços de parentesco; é preciso avaliar as competências e habilidades de quem assumirá a liderança do negócio. Sem um planejamento claro, a falta de uma comunicação eficiente pode gerar tensões, prejudicando a sustentabilidade da empresa.

A Trade compreende essas complexidades e está ao lado de empresas familiares para ajudá-las a enfrentar esses desafios. Com nossa consultoria, orientamos nossos clientes na construção de um plano de sucessão estratégico, que leve em consideração não apenas a continuidade do negócio, mas também a profissionalização da gestão e a adoção de uma governança corporativa eficiente. Nosso trabalho é integrar os membros da família no processo de decisão e garantir que a transição aconteça de forma fluida e sem rupturas.

Se sua empresa familiar está enfrentando desafios relacionados à sucessão ou à profissionalização da gestão, acesse nosso site para descobrir como podemos ajudar a planejar o futuro da sua empresa com segurança e sucesso.

Para saber mais sobre Sucessão de Empresas Familiares, acesse https://tradecon.com.br/conselheiros/sucessao-empresas-familiares

Como um Plano de Negócios Bem Estruturado Pode Atrair Investidores?

Como um Plano de Negócios Bem Estruturado Pode Atrair Investidores?

Ter uma boa ideia não basta: é preciso mostrar o caminho.

Investidores não buscam apenas visão, mas clareza, estratégia e segurança. Um plano de negócios bem estruturado apresenta metas, projeções realistas, análise de mercado e gestão de riscos — transformando potencial de crescimento em caminhos concretos.

Construímos planos de negócios personalizados para empresas que querem atrair investimento com confiança e crescer de forma estratégica.

Saiba mais sobre este serviço em https://tradecon.com.br/capital/plano-de-negocios/