Liderança Feminina

Liderança Feminina

A presença feminina nas lideranças ainda é um desafio dentro das empresas brasileiras — e falar sobre isso é essencial.

Neste episódio da nossa série, Ana Paula Clemente aborda a importância da liderança feminina e mostra como a diversidade de gênero nos cargos de gestão impulsiona a inovação, fortalece a cultura organizacional e melhora os resultados das empresas.

Um exemplo inspirador é o Grupo Sabin, que hoje tem mais de 70% de mulheres em posições de liderança e colhe os frutos de um ambiente mais colaborativo e estratégico.

Na Trade, acreditamos que promover a equidade e a profissionalização da gestão é parte fundamental de uma boa governança. Por isso, nossos serviços de Governança Corporativa e Conselho ajudam empresas a criarem estruturas mais inclusivas, capazes de valorizar todo o potencial de suas lideranças.

Acompanhe nossos conteúdos e entenda como a diversidade pode transformar o futuro da sua empresa.

O Futuro da Liderança

O Futuro da Liderança

Estamos iniciando uma nova série de vídeos aqui na Trade, apresentada por Ana Paula Clemente, consultora e mentora com ampla experiência no desenvolvimento de lideranças e equipes de alta performance, cultura organizacional e gestão de mudanças.

Autora e coautora de mais de 10 livros na área de desenvolvimento humano, Ana Paula também é professora e orientadora de empresas familiares na Fundação Dom Cabral, além de idealizadora de cursos voltados para governança corporativa, conselhos e transformação organizacional.

Nesta série, vamos falar sobre temas que estão moldando o futuro das empresas: liderança, governança e cultura organizacional.

No primeiro episódio, Ana traz uma reflexão sobre o futuro da liderança e como as empresas têm buscado líderes mais empáticos, adaptáveis e preparados para lidar com mudanças.

Acompanhe os próximos conteúdos e veja como preparar sua liderança para o futuro.

A Trade é uma Referência em Crescimento e Profissionalização Empresarial

A Trade é uma Referência em Crescimento e Profissionalização Empresarial

Foto: Leonardo Ávila – Consultor e Sócio da Trade

Como nossa abordagem estratégica, foco em resultados e soluções personalizadas fazem da Trade uma referência em crescimento e profissionalização empresarial.

O nosso compromisso vai além de oferecer soluções, nós buscamos transformar resultados. Alguns pilares sustentam nossa atuação e nos diferenciam no mercado:

  • Cultura de resultados e execução pragmática:

    não acreditamos apenas em planos, mas em entregas concretas. Cada recomendação é acompanhada de um plano de ação claro, garantindo que estratégias não fiquem no papel, mas gerem impacto real no dia a dia da empresa.

  • Visão estratégica de longo prazo:

nosso olhar não se limita às necessidades imediatas. Trabalhamos pensando no crescimento sustentável e no aumento do valor de mercado dos negócios, ajudando empresas a se prepararem para os desafios futuros sem perder performance hoje.

  • Soluções personalizadas:

cada empresa é única, e cada solução também precisa ser. Adaptamos estratégias ao perfil do negócio, ao setor e aos objetivos específicos de cada cliente, garantindo resultados consistentes e alinhados com o que realmente importa.

Esses diferenciais fazem da Trade uma referência para empresas que buscam profissionalização, maior eficiência e crescimento estratégico.

Combinamos experiência, planejamento e execução prática para transformar desafios em oportunidades reais de negócio.

O passo essencial para o sucesso de qualquer projeto: avaliar sua viabilidade

O passo essencial para o sucesso de qualquer projeto: avaliar sua viabilidade

Antes de investir tempo, dinheiro e energia em qualquer projeto, a pergunta que não pode ficar sem resposta é: ele é viável?

Um estudo de viabilidade é a ferramenta que traz essa clareza, permitindo que você avalie de forma detalhada todos os fatores envolvidos. Ele analisa custos, projeções de retorno, riscos, oportunidades de mercado e recursos necessários, oferecendo uma visão completa do cenário.

Com base nessa análise, é possível tomar decisões estratégicas, minimizar desperdícios, antecipar desafios e maximizar os resultados esperados.

Em outras palavras, um projeto só tem chances reais de sucesso quando sabemos exatamente se ele é viável.

Saiba mais sobre este serviço em https://tradecon.com.br/capital/estudo-de-viabilidade/

KPIs que realmente importam: como medir o que faz diferença para o seu negócio.

KPIs que realmente importam: como medir o que faz diferença para o seu negócio.

Você sabe se está medindo o que realmente faz diferença para o seu negócio?

Muitas empresas ainda acompanham dezenas de métricas que parecem bonitas no relatório, mas que não influenciam de fato nas decisões estratégicas. Foi exatamente esse desafio que a Arezzo&Co enfrentou em 2023.

A companhia percebeu que seus painéis estavam cheios de indicadores, mas poucos realmente direcionavam a tomada de decisão. Com o apoio de uma consultoria, redefiniu seus KPIs, priorizando pontos como giro de estoque, margem bruta e o NPS focado nos canais digitais. O impacto foi imediato: maior eficiência operacional, melhoria no relacionamento com o cliente e crescimento expressivo das vendas online — além de ganhos diretos em rentabilidade.

O aprendizado é claro: métricas irrelevantes custam tempo e foco. O verdadeiro diferencial está em envolver lideranças na escolha dos indicadores, garantir entendimento do impacto de cada KPI e revisar periodicamente o painel de acompanhamento.

É justamente nesse ponto que a Trade atua: ajudando empresas a construir painéis de KPIs que traduzem a estratégia em ação prática, eliminando métricas de vaidade e garantindo que cada área saiba exatamente em que focar para gerar resultados consistentes.

Acompanhe nossos conteúdos e veja como transformar dados em crescimento real.

Como um Plano de Negócios Bem Estruturado Pode Atrair Investidores?

Como um Plano de Negócios Bem Estruturado Pode Atrair Investidores?

Ter uma boa ideia não basta: é preciso mostrar o caminho.

Investidores não buscam apenas visão, mas clareza, estratégia e segurança. Um plano de negócios bem estruturado apresenta metas, projeções realistas, análise de mercado e gestão de riscos — transformando potencial de crescimento em caminhos concretos.

Construímos planos de negócios personalizados para empresas que querem atrair investimento com confiança e crescer de forma estratégica.

Saiba mais sobre este serviço em https://tradecon.com.br/capital/plano-de-negocios/