Estudo de Caso – Log Nature
Foto: Imagem extraída do site https://www.lognature.com.br/sobre/
Confira como a Log Nature conseguiu melhorar sua lucratividade e organização, após a implementação de projetos de gestão
A paixão pela natureza foi a grande motivação para as irmãs Juliana Kleinsorge e Ana Paula Kleinsorge empreenderem por meio da Log Nature. A empresa tem como propósito trazer soluções e ferramentas de trabalho para o dia a dia dos profissionais das áreas de consultoria ambiental e de pesquisa para a conservação do meio biótico. A Log Nature representa grandes marcas importadas e nacionais, com destaque para a Bushnell, referência em câmeras trap e binóculos. Além da venda de produtos, prestam serviços de desenvolvimento de projetos de conservação da biodiversidade. É aí que se relaciona com excelência com os seus stakeholders.
Com o objetivo de se fortalecerem buscaram no mercado a consultoria da Trade Consulting para profissionalizar os principais pilares da administração que são organização, controle e gestão do seu negócio. Inicialmente organizaram os seus processos e informações.
Depois implementarem as metodologias de apuração de resultado financeiro e econômico, que são o fluxo de caixa e a DRE.
Em seguida foi implementado o orçamento empresarial, através do planejamento de vendas, compras, custos, despesas e investimentos.
E finalmente instituíram a gestão através das reuniões mensais de análise de resultado previsto x realizado. Neste momento são implementadas ações e possíveis revisões do planejamento para garantir a entrega dos resultados previstos.
Esse planejamento permite identificar, com antecedência, as perspectivas da empresa, com a projeção de cenários e indicadores de performance como taxa de crescimento, ebtida, lucro líquido, ponto de equilíbrio, margem de contribuição e geração de caixa. Como a importação é atividade relevante na empresa, é preciso estar atento aos impactos dos altos impostos, variação cambial e liquidez.
Além dos resultados foi possível praticar metodologias de formação de preço de venda e apuração de indicadores do ciclo operacional econômico e financeiro como prazo médio de estoque, prazo médio de pagamento e necessidade de capital de giro que só fortalecem as informações para uma assertiva tomada de decisão.
Implementar a técnica é desafiador, mas fica mais fácil com o engajamento da equipe, que aconteceu de forma harmônica e colaborativa.
Como a busca da melhoria é uma premissa da Trade Consulting e da Log Nature, estão previstos novos projetos de otimização dos processos vigentes com o objetivo do fortalecimento da governança para a busca contínua de uma melhor performance.
O Projeto da Log Nature está sendo conduzido pela Sócia Consultora da TRADE, Danuse Carvalho, que responde pela Liderança dos trabalhos de Consultoria na Áreas de de Processos, Qualidade, Projetos de Viabilidade e Finanças Empresariais.
